《捉鬼敢死隊》已經成為 2024 年的失敗之作:《冰雪威脅》清楚地表明了傳奇故事的局限性

《捉鬼敢死隊:冰雪威脅》並不是真正的成功……但我們可以稱之為失敗嗎?如何分析和理解工作室對這個邪教傳奇的期望?

每年,它都是必不可少的遊戲之一,根據具體情況,它可以非常有趣,也可以非常令人沮喪:最大的票房失敗。 2024 年已經有一些競爭者我讓他們失望了韋伯夫人,為了阿吉,麗莎弗蘭肯斯坦甚至不紳士戰爭部,知道「失敗」這個詞可以很容易地指定絕對的災難和值得更細緻分析的失望。

新的捉鬼敢死隊相反,屬於第二類。之後很好的成功捉鬼敢死隊:遺產2021年,誰讓我們忘記了的失敗捉鬼敢死隊2016年,捉鬼敢死隊:冰雪威脅只能繼續開採靜脈捉鬼敢死隊。不多也不少。但我們如何衡量這樣的業務運作是否成功?電影真的如此重要,還是說它最終只是一個簡單的形式?

我們將詳細返回並附上支持數據《捉鬼敢死隊 4》的成功(或失敗)。

鬼團

捉鬼敢死隊:冰雪威脅重要特許經營的一部分五部電影、連續劇、電玩遊戲,漫畫和許多其他無用的東西。因此,這就是必須如何分析它:作為一個情節,並與其他電影相關。因為拍續集的原因是充分利用品牌。

對工作室來說,傳奇代表著一定的安全理念。我們指望獲得的觀眾數量,我們希望它能自然增長(感謝視頻市場、SVoD等),甚至我們希望該系列能夠歷久不衰,以便父母帶著他們的孩子。捉鬼敢死隊不是星際大戰,但邏輯是一樣的。這就是為什麼比爾·莫瑞、丹·艾克羅伊德、厄尼·哈德森和他的同伴被帶回來。

這是第一個原因捉鬼敢死隊:冰雪威脅先驗地看起來像是不成功:與遺產於 2021 年發布,他在各個層面上都表現不佳。這與此類特許經營的商業邏輯相反。

來來來,我們來分析這個事情

所有的笑聲,SOS

計算很簡單。 2021年,遺產全球票房收入超過 2.04 億美元,官方預算為 7,500 萬美元。 2024年,冰雪威脅 入袋較少(約2億),同時有花費更多(1億)。差異並不大,但確實存在。再說一次,這是考慮到這部新電影的營銷預算並不高,或者演員陣容沒有從更大的票房份額中受益。

如果我們看得更詳細的話,情況會更糟。在國內票房,這是最重要的,因為這是工作室獲得最多收入的地方,冰雪威脅表現也較差:僅 1.13 億,去年的數字為 1.29 億遺產

我們的小指南幫助您了解票房的一切

這部 2024 年上映的電影開局稍微好一些,在美國首映週末票房達到 4500 萬,而上一集的票房為 4400 萬,這場冷水浴顯得更加引人注目。在那之後事情變得複雜了,因為冰雪威脅被告出席人數大幅下降什麼遺產。換句話說:大眾只是不太喜歡這部電影,這並沒有從良好的口碑中受益。

第一個週末後傳播好消息的公眾

商業捉鬼敢死隊

但大片般的人生SOS 凡托梅斯電影院以外的場景仍在繼續,這也許是最重要的部分。因為除了電影之外,還有品牌,索尼工作室及其幽靈軍團部門的業務

創建於2015年,幽靈軍團公司是商人和/或寺廟守護者丹艾克羅伊德(電影的共同編劇和雷史坦茲的演員)、伊凡雷特曼(前兩部電影的導演)和他的兒子傑森雷特曼(電影的導演)的創意。遺產以及聯合編劇、製片人冰雪威脅)。 《幽靈軍團》是索尼影視娛樂公司的一個部門,他的職責很簡單:管理品牌及其行銷。

40年後的品牌面貌

如果你想要這個利潤豐厚的小生意的完美例子,想想 怪奇物語。當孩子們在第二季中穿上《捉鬼敢死隊》服裝時,這無疑是一種很好的致敬,同時也是 Netflix 系列《幽靈軍團》和索尼影視消費產品團隊之間的合作。由於與銳步 (Reebok) 的合作,一系列鞋履誕生了。同年,《幽靈軍團》趁著保羅費格執導的電影上映之際,提供了捉鬼敢死隊:次元,虛擬實境、博物館和逃脫遊戲之間的體驗,位於紐約。

你一定會明白:幽靈軍團的使命是銷售優質馬克杯、T卹、內衣等物品這樣《捉鬼敢死隊》的品牌才能得以延續並帶來大量收入。

警告:這個可愛的小致敬背後隱藏著行銷噱頭

謝謝Netflix,謝謝迪士尼

《幽靈軍團》的創作證明了索尼工作室對該品牌有宏偉的計劃 SOS 凡托梅斯不到十年的三部長片的上映就證明了這一點。但最終,所有這些都有助於形成「良性」商業圈。無論是製作價值1億的電影還是致敬滑落怪奇物語,這一切都有一個共同的目標讓火焰保持活力捉鬼敢死隊,並讓許可證在工作室生態系統中發揮其作用。

為證明:索尼與 Netflix 簽訂的豐厚合約 和迪士尼從 2022 年開始,他們的電影將在 Netflix 上獨家播放 18 個月,然後在與迪士尼相關的平台上播放。當時,福布斯談到了一項史無前例的協議和五年內潛在收益30億對索尼來說,當最後期限正在談論 Netflix 的 10 億美元報價。

正如他所寫種類當時,這種類型的合約成為工作室的重要收入來源…沒有自己的串流平台。而迪士尼、華納兄弟。和其他公司繼續投資(並損失)大量資金來運營他們的 SVOD 商店,索尼對此感到滿意將其電影轉售給競爭對手,在他們不參與競爭的利基市場中。他們的作品擁有數百萬訂閱者的生命週期保證,而這些平台的所有者會充實他們的目錄以吸引或留住訂閱者。

索尼何時向公眾出售這部電影

SOS 凡托梅斯也許只是索尼目錄中的一滴水,在蜘蛛人宇宙,壞小子們,莫比烏斯,神秘海域,勇敢者遊戲,子彈列車 陰險,但這可能沒有必要不要低估品牌的知名度。 Netflix 在 2021 年發布的官方新聞稿中強調“深受喜愛的特許經營權和新的智慧財產權”當迪士尼談論時,他們將能夠利用“家庭電影”很快就可供訂閱者使用。捉鬼敢死隊汽車 CES 案例。

電影SOS 凡托梅斯因此發揮了至關重要的作用。他們帶回來了更新了一個老化的品牌,昨天與七十多歲的老人聯繫在一起,現在則被具有時代精神的面孔所佩戴(這裡是一位漫威演員,一位來自怪奇物語那樣)。此外,根據與 Netflix 的合同,索尼收到的金額取決於電影的成功。種類– 電影票房越成功,發行成本越高。因此,索尼非常有興趣繼續製作電影並確保其成功。

索尼與 Netflix 和迪士尼談判

捉鬼敢死隊的傳奇將走向何方?

此次外立面改造SOS 凡托梅斯仍然有可能重新獲得對原來球隊的特許經營權的控制權,並且註釋比爾·默里。從SOS 幻影 21989年,製片人多次嘗試將SOS 幻影 3,意識到彼得·文克曼的翻譯是該系列中最著名的面孔。但從 90 年代末開始,他們開始尋找一種擺脫它的方法。

在場景的一個版本中捉鬼敢死隊 3 : 地獄之王,文克曼已經離隊。在另一部影片中,他被一個更年輕的角色取代,並提到了本·史提勒的名字。 2009年,電子遊戲捉鬼敢死隊: 電子遊戲終於把整個團隊都帶回來了,才算是真正的SOS 幻影 3。雖然工作室正在尋找創建新的《捉鬼敢死隊》團隊的方法,但伊万·雷特曼、丹·艾克羅伊德、比爾·默里和哈羅德·雷米斯仍然保留了否決權,根據一篇文章禿鷹2010 年。

那是在1984年

經過二十年的發展和問題,我們必須繼續前進。 2016年的電影嘗試了一種選擇:與全新團隊一起重啟以及其他角色的原班人馬的出場。即使它被廣泛拒絕(特別是丹艾克羅伊德,儘管它出現在片尾字幕中),這SOS 凡托梅斯是《幽靈軍團》的第一部作品。因此,這是重新調整品牌的首次官方舉措。

這場災難之後,捉鬼敢死隊:遺產退出,用更溫和的選擇:當然是一個新團隊,但它是舊團隊的直系後代。這是一種在不被淋濕的情況下前進的方式,同時滿足自我(最初的觀眾與他們的朋友重聚,前演員收到不錯的支票並重返聚光燈)。

那是在2016年

兩部電影之後,任務就完成了。捉鬼敢死隊安全回來了。但代價是什麼?即使不考慮通貨膨脹或預算,1984 年上映的第一部電影仍然是該系列最成功的電影,官方預算3000萬,票房近3億。沒有更多的電影能接近這個數字。

第一部作品問世 40 年後,冰的威脅創下了該系列電影全球最差票房成績,為 2 億。如果我們看一下電影的細節(特別是 2016 年電影的巨額預算,這使它成為一個巨大的失敗),這個傳奇當然是一個溫和的衰落

2024年電影宣傳時,導演吉爾凱南當然提到了續集。“如果公眾願意,我們就知道接下來的故事會是什麼”,他說總電影。在一邊娛樂周刊,他解釋說他們甚至有想法發展迷你小泡泡糖的故事,出現在片尾字幕場景中(空)。

此外,索尼影視娛樂公司執行長 Tony Vinciquerra 曾在 2024 年 5 月表示,該工作室正在計算整合人工智慧降低電影製作成本,你的惡夢已經夠多了。來吧,我們很快就會再次見面,談論由編劇和 45 AI 製作的 Mini-Pufts 系列,該系列將用於填補 Netflix 和迪士尼的目錄資金。

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