《捉鬼敢死隊：冰雪威脅》並不是真正的成功……但我們可以稱之為失敗嗎？如何分析和理解工作室對這個邪教傳奇的期望？
每年，它都是必不可少的遊戲之一，根據具體情況，它可以非常有趣，也可以非常令人沮喪：最大的票房失敗。 2024 年已經有一些競爭者我讓他們失望了韋伯夫人,為了阿吉,麗莎弗蘭肯斯坦甚至不紳士戰爭部，知道「失敗」這個詞可以很容易地指定絕對的災難和值得更細緻分析的失望。
新的捉鬼敢死隊相反，屬於第二類。之後很好的成功捉鬼敢死隊：遺產2021年，誰讓我們忘記了的失敗捉鬼敢死隊2016年,捉鬼敢死隊：冰雪威脅只能繼續開採靜脈捉鬼敢死隊。不多也不少。但我們如何衡量這樣的業務運作是否成功？電影真的如此重要，還是說它最終只是一個簡單的形式？
我們將詳細返回並附上支持數據《捉鬼敢死隊 4》的成功（或失敗）。
鬼團
捉鬼敢死隊：冰雪威脅重要特許經營的一部分五部電影、連續劇、電玩遊戲，漫畫和許多其他無用的東西。因此，這就是必須如何分析它：作為一個情節，並與其他電影相關。因為拍續集的原因是充分利用品牌。
對工作室來說，傳奇代表著一定的安全理念。我們指望獲得的觀眾數量，我們希望它能自然增長（感謝視頻市場、SVoD等），甚至我們希望該系列能夠歷久不衰，以便父母帶著他們的孩子。捉鬼敢死隊不是星際大戰，但邏輯是一樣的。這就是為什麼比爾·莫瑞、丹·艾克羅伊德、厄尼·哈德森和他的同伴被帶回來。
這是第一個原因捉鬼敢死隊：冰雪威脅先驗地看起來像是不成功：與遺產於 2021 年發布，他在各個層面上都表現不佳。這與此類特許經營的商業邏輯相反。
所有的笑聲，SOS
計算很簡單。 2021年，遺產全球票房收入超過 2.04 億美元，官方預算為 7,500 萬美元。 2024年，冰雪威脅 入袋較少（約2億），同時有花費更多（1億）。差異並不大，但確實存在。再說一次，這是考慮到這部新電影的營銷預算並不高，或者演員陣容沒有從更大的票房份額中受益。
如果我們看得更詳細的話，情況會更糟。在國內票房，這是最重要的，因為這是工作室獲得最多收入的地方，冰雪威脅表現也較差：僅 1.13 億，去年的數字為 1.29 億遺產。
這部 2024 年上映的電影開局稍微好一些，在美國首映週末票房達到 4500 萬，而上一集的票房為 4400 萬，這場冷水浴顯得更加引人注目。在那之後事情變得複雜了，因為冰雪威脅被告出席人數大幅下降什麼遺產。換句話說：大眾只是不太喜歡這部電影，這並沒有從良好的口碑中受益。
商業捉鬼敢死隊
但大片般的人生SOS 凡托梅斯電影院以外的場景仍在繼續，這也許是最重要的部分。因為除了電影之外，還有品牌，索尼工作室及其幽靈軍團部門的業務。
創建於2015年，幽靈軍團公司是商人和/或寺廟守護者丹艾克羅伊德（電影的共同編劇和雷史坦茲的演員）、伊凡雷特曼（前兩部電影的導演）和他的兒子傑森雷特曼（電影的導演）的創意。遺產以及聯合編劇、製片人冰雪威脅）。 《幽靈軍團》是索尼影視娛樂公司的一個部門，他的職責很簡單：管理品牌及其行銷。
如果你想要這個利潤豐厚的小生意的完美例子，想想 怪奇物語。當孩子們在第二季中穿上《捉鬼敢死隊》服裝時，這無疑是一種很好的致敬，同時也是 Netflix 系列《幽靈軍團》和索尼影視消費產品團隊之間的合作。由於與銳步 (Reebok) 的合作，一系列鞋履誕生了。同年，《幽靈軍團》趁著保羅費格執導的電影上映之際，提供了捉鬼敢死隊：次元，虛擬實境、博物館和逃脫遊戲之間的體驗，位於紐約。
你一定會明白：幽靈軍團的使命是銷售優質馬克杯、T卹、內衣等物品這樣《捉鬼敢死隊》的品牌才能得以延續並帶來大量收入。
謝謝Netflix，謝謝迪士尼
《幽靈軍團》的創作證明了索尼工作室對該品牌有宏偉的計劃 SOS 凡托梅斯不到十年的三部長片的上映就證明了這一點。但最終，所有這些都有助於形成「良性」商業圈。無論是製作價值1億的電影還是致敬滑落怪奇物語，這一切都有一個共同的目標讓火焰保持活力捉鬼敢死隊，並讓許可證在工作室生態系統中發揮其作用。
為證明：索尼與 Netflix 簽訂的豐厚合約 和迪士尼從 2022 年開始，他們的電影將在 Netflix 上獨家播放 18 個月，然後在與迪士尼相關的平台上播放。當時，福布斯談到了一項史無前例的協議和五年內潛在收益30億對索尼來說，當最後期限正在談論 Netflix 的 10 億美元報價。
正如他所寫種類當時，這種類型的合約成為工作室的重要收入來源…沒有自己的串流平台。而迪士尼、華納兄弟。和其他公司繼續投資（並損失）大量資金來運營他們的 SVOD 商店，索尼對此感到滿意將其電影轉售給競爭對手，在他們不參與競爭的利基市場中。他們的作品擁有數百萬訂閱者的生命週期保證，而這些平台的所有者會充實他們的目錄以吸引或留住訂閱者。
SOS 凡托梅斯也許只是索尼目錄中的一滴水，在蜘蛛人宇宙,壞小子們,莫比烏斯,神秘海域,勇敢者遊戲,子彈列車 等 陰險,但這可能沒有必要不要低估品牌的知名度。 Netflix 在 2021 年發布的官方新聞稿中強調“深受喜愛的特許經營權和新的智慧財產權”當迪士尼談論時，他們將能夠利用“家庭電影”很快就可供訂閱者使用。捉鬼敢死隊汽車 CES 案例。
電影SOS 凡托梅斯因此發揮了至關重要的作用。他們帶回來了更新了一個老化的品牌，昨天與七十多歲的老人聯繫在一起，現在則被具有時代精神的面孔所佩戴（這裡是一位漫威演員，一位來自怪奇物語那樣）。此外，根據與 Netflix 的合同，索尼收到的金額取決於電影的成功。種類– 電影票房越成功，發行成本越高。因此，索尼非常有興趣繼續製作電影並確保其成功。
捉鬼敢死隊的傳奇將走向何方？
此次外立面改造SOS 凡托梅斯仍然有可能重新獲得對原來球隊的特許經營權的控制權，並且註釋比爾·默里。從SOS 幻影 21989年，製片人多次嘗試將SOS 幻影 3，意識到彼得·文克曼的翻譯是該系列中最著名的面孔。但從 90 年代末開始，他們開始尋找一種擺脫它的方法。
在場景的一個版本中捉鬼敢死隊 3 : 地獄之王，文克曼已經離隊。在另一部影片中，他被一個更年輕的角色取代，並提到了本·史提勒的名字。 2009年，電子遊戲捉鬼敢死隊: 電子遊戲終於把整個團隊都帶回來了，才算是真正的SOS 幻影 3。雖然工作室正在尋找創建新的《捉鬼敢死隊》團隊的方法，但伊万·雷特曼、丹·艾克羅伊德、比爾·默里和哈羅德·雷米斯仍然保留了否決權，根據一篇文章禿鷹2010 年。
經過二十年的發展和問題，我們必須繼續前進。 2016年的電影嘗試了一種選擇：與全新團隊一起重啟以及其他角色的原班人馬的出場。即使它被廣泛拒絕（特別是丹艾克羅伊德，儘管它出現在片尾字幕中），這SOS 凡托梅斯是《幽靈軍團》的第一部作品。因此，這是重新調整品牌的首次官方舉措。
這場災難之後，捉鬼敢死隊：遺產退出，用更溫和的選擇：當然是一個新團隊，但它是舊團隊的直系後代。這是一種在不被淋濕的情況下前進的方式，同時滿足自我（最初的觀眾與他們的朋友重聚，前演員收到不錯的支票並重返聚光燈）。
兩部電影之後，任務就完成了。捉鬼敢死隊安全回來了。但代價是什麼？即使不考慮通貨膨脹或預算，1984 年上映的第一部電影仍然是該系列最成功的電影，官方預算3000萬，票房近3億。沒有更多的電影能接近這個數字。
第一部作品問世 40 年後，冰的威脅創下了該系列電影全球最差票房成績，為 2 億。如果我們看一下電影的細節（特別是 2016 年電影的巨額預算，這使它成為一個巨大的失敗），這個傳奇當然是一個溫和的衰落。
2024年電影宣傳時，導演吉爾凱南當然提到了續集。“如果公眾願意，我們就知道接下來的故事會是什麼”，他說總電影。在一邊娛樂周刊，他解釋說他們甚至有想法發展迷你小泡泡糖的故事，出現在片尾字幕場景中（空）。
此外，索尼影視娛樂公司執行長 Tony Vinciquerra 曾在 2024 年 5 月表示，該工作室正在計算整合人工智慧降低電影製作成本，你的惡夢已經夠多了。來吧，我們很快就會再次見面，談論由編劇和 45 AI 製作的 Mini-Pufts 系列，該系列將用於填補 Netflix 和迪士尼的目錄資金。
