Netflix 執行長 Ted Sarandos 很快就突然宣布計劃關閉電影院。
和其 2 億訂戶,Netflix在串流媒體領域仍處於領先地位。必須要說的是這家跨國公司以 DVD 送貨上門起家，在比賽之前就看到了潮流的轉變，此後一直試圖迎頭趕上。
正如人們可能懷疑的那樣，考慮到這一策略，SVoD 服務及其管理者並沒有太大的動力去捍衛更傳統的發行形式，首先是電影，因為電影受到了全球大流行病的嚴重影響和削弱。雖然串流媒體霸權在這種特定背景下加速發展，泰德·薩蘭多斯,Netflix 的執行長想用麥克風講話KCRW好萊塢專業人士的未來，以及它們與暗房的關係。
Netflix 高層面對布里奇頓的成功
如果其中一些（迪士尼等華納特別是）已經開始犧牲大銀幕來在各自的平台上開發自己的電影，大N的老闆解釋說，這些公司想要維持一種漂泊的模式，冒著太大的風險：
「你必須跟隨公眾。如果公眾不再出現在劇院，而是留在家裡，我們就必須適應。在電影院看電影可能會變得越來越罕見。很難猜測大流行之後（大眾的）習慣會是什麼以及它們將如何演變。電影院需要龐大的金融基礎設施來幫助，但也必須得到影迷和觀眾的支持。
當然，我們沒有等薩蘭多斯表態就懷疑他不是共產主義思想的典範。然而，他的介入反映了當前行業的困境在多大程度上導致了每個演員主要是為了保命：
行之有效的策略
「當業務發生變化，當消費者態度發生如此巨大的變化時，在這些新領域中航行是非常困難的。你可以說，[在我們的例子中]，沒有多樣化的[分配]方法是一個挑戰。但實際上，不用去拯救市場是一件幸事。一旦你的主要目標是拯救一家企業，你就死定了！
提醒一下，我們已經從 DVD 過渡到串流媒體。我們沒有花一分鐘時間來拯救 DVD 市場。我們的未來將始終依賴串流媒體，任何用於保存 DVD 的精力都不可能專門用於創建串流媒體經濟。將消費者視為優先事項非常重要。
很明顯，在特德·薩蘭多斯的商業詞彙背後（注意他從不談論文化或工作），他似乎從未設想過串流媒體和電影的共存，兩者的屬性一直是不同的。
泰德‧薩蘭多斯：《讓過去逝去吧。如果有必要的話，殺掉它。 »
如果迪士尼花點時間在其 SVoD 平台上發布一些大片之前也因為工作室的領導者已經意識到了大銀幕的重要性，以及集體體驗對於一部作品的聲望的重要性，這對於一部作品能夠經受住時間的考驗、在人們的腦海中留下印記至關重要。然而，Netflix 的老闆對此做出了回應，他對新奇的吸引力做出了一個誠然簡化但仍然真實的論點，無論其品質或發佈時間如何：
「人們只是想看新電影，但他們再也看不到它們了。而且他們中的大多數人附近都沒有電影院。
無論如何，在Covid-19引發的行業深刻變革中，Netflix的老闆再次強調了他希望看到自己的模式達到壟斷水平的願望。同時必須承認，大N在2021年能夠有分量的論點，就像它每週推出一部新的原創電影（或獨家發行）的承諾。
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