巴斯光年是皮克斯最大的失敗，迪士尼正在尋找它

現在那巴斯光年已經登陸美國Disney+，我們可以正式的說，它的分拆 玩具總動員這是皮克斯最大的失敗，迪士尼卻找到了它。

割草剝削後前進在大流行開始和釋放靈魂,盧卡等紅色警報直接在迪士尼+上，巴斯光年原本應該讓皮克斯及其觀眾重返戲院，此外還推出了源自工作室珍貴玩具盒的新傳奇。這部電影由安格斯·麥克萊恩(Angus MacLane) 執導，竭盡全力喚起伴隨著1995 年第一部長大的30 多歲年輕人的懷舊之情，同時向新一代介紹了太空遊俠(Space Ranger) 。那個不知道的人巴斯光年歷險記）。

但該公司高估了該項目，包括宇宙崩潰威脅著該系列的未來與帶燈的工作室一樣多。

從英雄到零

傳奇故事的四個部分玩具總動員帶來了近三十億美元的收入。 2010 年和 2019 年上映的最後兩部電影全球票房均突破 10 億美元，並在 2010 年之前躋身皮克斯最熱門影片之列。尋找多莉和後面超人特攻隊2。 儘管它被設計為一部雄心勃勃的大片，並且是該工作室最昂貴的電影之一，預算為 2 億（不包括行銷），分拆於巴斯光年與它的前輩相距數光年。

“星際司令部日誌就是狗屎”

這部電影只收集了微薄的資金全球票房2.14億美元，因此未達到獲利點。排除通貨膨脹因素，該片的票房收入比第一部少了 1.8 億美元，比第一部少了近 2.83 億美元。玩具總動員2約少 7.85 億玩具總動員3等玩具總動員4。與皮克斯其他作品的比較也是不光彩的。直到現在，醜小鴨還是阿洛的旅程今天，它幾乎可以憑藉 3.32 億美元的全球收入傲視群雄。

更一般地說，到目前為止，皮克斯在大銀幕上發布的所有作品都表現得更好，即使是不太受歡迎的，例如汽車總動員2（5.59 億），反叛（5.38 億），怪物學院（7.43 億）或1001 爪子（3.63 億）。案例為前進- 皮克斯在電影院上映的倒數第二部影片 - 更加特殊且難以比較。這部 2020 年長片的全球票房僅為 1.41 億美元，但其院線生涯卻因疫情的爆發而遭到破壞。

兩次崩潰，但絕不是沒有兩次就沒有三次

這部電影在國內上映僅兩週後就不得不在視訊點播上緊急發布，最終在大銀幕上映不到一個月後登陸迪士尼+。巴斯光年，這將受益於復甦和更有利的環境，因此是很好的皮克斯迄今最大的商業失敗。

除了皮克斯之外，巴斯光年利潤低於壞傢伙們來自夢工廠（8,000 萬預算，2.45 億），魅力迪士尼的財務狀況令人失望（1.5 億預算為 2.56 億）或索尼克2 （1.1 億預算為 4.01 億）。即使是不太受歡迎的動畫系列的續集，例如一切盡在場景2（4.07 億）或像野獸一樣2（4.3億）可以看不起最新的皮克斯。

當你不如動畫系列成功時

在錯誤的時間、錯誤的地點

從開幕週末開始，就宣布失敗，票房為 5,000 萬美元，比預期少 2,000 至 3,000 萬美元。雖然起步並不是最低或災難性的，但仍然低於大多數皮克斯續集在國內的推出：玩具總動員2（整個感恩節週末分別為 5700 萬和 8100 萬），玩具總動員3（1.1 億），汽車總動員2（6600 萬），怪物學院 （8,200 萬），他們多莉在哪裡？（1.35 億），超人特攻隊2（1.82 億）或玩具總動員4（1.2 億）。

就國內票房而言，巴斯光年是一場更大的屠殺。該片在北美僅收穫1.17億美元，相較之下 1.23 億阿洛的旅程, 1.91 億汽車總動員2, 1.52 億汽車總動員3, 1.62 億1001條腿或 2.23 億玩具總動員（僅列出最弱的）。沒有必要詳述目錄的其餘部分，這就像將鵝卵石與山進行比較一樣。

巴斯光年與皮克斯其他公司

除了是一個比平常更難銷售的項目之外（安迪在《玩具總動員》之前看過的電影中呈現的元和超參考衍生作品），這部電影也被其他大片碾壓。侏羅紀世界：之後的世界一週前上映，上映時票房收入超過 5,800 萬美元。巴斯光年， 儘管捍衛戰士：特立獨行（已經進入營運第四周）帶來了超過 4,400 萬的收入。

另一位競爭對手則表示迪士尼被低估的是 小小兵2：很久以前的格魯。 《照明》續作兩週後上映巴斯光年首映週末收入超過 1.07 億美元（！），而皮克斯的收入僅為 600 萬美元。短短15天內，分拆卑鄙的我Buzz 在國內的營業額已超過 2.1 億美元，幾乎與 Buzz 的全球營業額持平。這場勝利是壓倒性的：《黃色小動物》目前的全球票房收入超過 7.59 億美元，而侏羅紀世界3接近十億並且捍衛戰士2輕鬆地跨越了它。

黃色，地獄的新色

這場大規模的競爭在某種程度上解釋了銷量急劇下降的原因巴斯光年自營運第二週起，參觀人數減少了近 65%（相比之下，去年僅損失了 22.3%）捍衛戰士259.6% 為侏羅紀世界3）。相比之下，玩具總動員4僅下降了52.1%，尋找多莉45.8% 和超人特攻隊255.7%（後者一推出就大受歡迎）。

即使距離450萬條還很遠玩具總動員4在法國，巴斯光年法國的表現相對較好（130萬人次入場），但不足以填補所有缺口。在國際上，皮克斯不能指望中國來提高票房。光是中國市場就為該公司帶來了超過 1.89 億美元的收入可可, 5100萬超人特攻隊2，以及大約3000萬怪物學院等玩具總動員4。對漫威來說，這些金額雖然不算大，但在如此可憐的階段，任何損失都是巨大的。

皮克斯的求救訊號

灑水裝置

如果皮克斯已經經歷過一些失望的話，那麼失敗巴斯光年將會產生比阿洛的旅程考慮到他必須推出一個新的大預算特許經營權，當然還有其他衍生性商品玩具總動員。結局和片尾彩蛋場景清楚地宣布了續集，但第一部分的反響受到了致命的影響。但太空遊俠在不久的將來可能會取得更大的成功。

抵達迪士尼+，巴斯光年應該找到海報上迴避它的公眾並且很可能會使串流媒體服務的儀表出現恐慌。在這種情況下，這將進一步證明該許可證的觀眾和粉絲仍然存在，但不再在電影院，而迪士尼對此負有一定的責任。在健康危機最嚴重的時候，工作室專注於其平台的開發，假設遠離電影院以提供更多內容並重新吸引訂閱者。

走向無限和星際空間

後木蘭,拉亞和最後的龍,叢林巡遊等克魯埃拉全部或部分在美國的 Disney+ 上以高級訪問方式發布（因此需要支付額外費用），最新的皮克斯靈魂,盧卡等紅色警戒已出售並以經典 VOD 形式提供，也就是說無需額外付費。另一方面，影片切換到 Disney+ 之前的營運視窗已縮短至 30 或 45 天。一定，新的消費習慣已經形成巴斯付出了代價。迪士尼似乎陷入了自己的陷阱，觀眾，尤其是美國家庭放棄了影院體驗，等待電影在平台上「免費」上映。

和巴斯光年儘管部署了資源，但基於流行許可證的電影並沒有成功地將公眾帶回影院，工作室可能會對發行下一部原創電影感到緊張，元素，在大螢幕上。因此，在危機最嚴重的時候，皮克斯的未來仍然不確定，儘管該工作室有一天能夠重新獲得貴族頭銜或事件驅動的特徵的可能性似乎越來越小。