創造者:今年最大的(也是悲傷的)失敗之一...因為迪士尼?

科幻電影造物主,由子公司分銷迪士尼,票房相當令人失望。但我們能談論真正的大肚子嗎?發生了什麼事?人們責怪迪士尼正確嗎?

這是 2023 年最受期待的電影之一,尤其是因為它是一部冒險片原創科幻小說(既不是續集,也不是改編,也不是翻拍)加雷斯·愛德華茲(怪物,哥吉拉,俠盜一號),它以世界末日戰爭為背景,講述了人工智慧和機器人的故事,非常及時。分發者迪士尼透過 20 世紀工作室,他甚至似乎可以安全地避免失敗相對適度的預算(8000萬,比經典大片便宜兩到三倍)。

然而,造物主 確實是票房失敗。發生了什麼事?真的是失敗嗎?迪士尼這邊有問題嗎?

創作者的成本並不“昂貴”

預算為造物主 是它問世時最大的話題之一,因為一個小異常。 8000萬可不是一個小數目,除了在好萊塢這個奇妙的世界裡平均預算

這比2023年票房大贏家還少:芭比(至少1.3億),奧本海默(一億),超級瑪利歐兄弟電影 (一億)。而且明顯比當年的純粹大片少很多:快X(3.4 億),印第安納瓊斯 5(3億),閃電俠(可能為 3 億),小美人魚(約3億),碟中諜7(2.91 億)甚至銀河守護隊3(2.5 億)。

鐵甲鋼拳

與競爭對手相比,如何解釋如此有限的預算?已經,造物主 被拍攝主要在自然環境中亞洲(泰國、柬埔寨、印尼、尼泊爾、日本)。導演加雷斯愛德華茲在宣傳片中的記者會上解釋:

「通常情況下,當你製作這樣的電影時,你會設計世界。我們做了一大堆很酷的概念藝術。我們在工作室裡展示它們。他們回答說:“你在任何地方都找不到類似的東西。”你必須在工作室裡建造它。它將花費 2 億美元,而且你將在綠幕前拍攝。我們說,“不,忘記圖像,它們只是想法。”我們將從我們拍攝的內容中建構世界,無論是什麼。所以我們會在電影完成後進行設計。在某種程度上,我們以相反的方式製作了這部電影。所以我們說:“好吧,我們就拍電影吧。” »

6G什麼時候到來

造物主也被拍攝過更具流動性且可能更小的團隊在某些舞台上,不像大片,任何配置總是有數百人。團隊使用了相機「僅」3000-4000美元,索尼FX3。當然,上面有非常昂貴的設備,但這種選擇減少了周圍的技術資源(燈光、機械、旅行)。

最後,錦上添花:愛德華茲了解視覺效果,因此他能夠在 ILM 公司的支持下進行明智的準備和思考。在這裡,它與許多大片有很大不同,在後者中,一切都在後製中進行管理和修改,即使這意味著增加成本。

片商擁有 8000 萬限制了風險。理論上來說。

有問題的相機

創作者:全世界的失敗

造物主兌現全球票房超過1.04億。不,這並不意味著製片廠從這部耗資8000萬的電影中賺取了2300萬的利潤。這絕對不是票房的運作方式:很大一部分收入都歸放映商所有。票房是一個分享的故事,造物主只是沒有籌到足夠的資金。

了解票房一切的迷你指南

由 20 世紀工作室(迪士尼)發行,並由 Americans Regency 和 Canadians Entertainment One 製作,造物主應該賺更多才能成功。和國內票房僅4000萬好萊塢製片廠賺得最多的地方,這部電影卻錯過了最重要的市場之一。

他一開始只有1400萬,被壓垮了鋸X(分佈在較少的螢幕上)和狗狗巡邏隊電影:超級巡邏隊, 然後驅魔人:奉獻。隨著時間的推移,它已經沒有存在的空間了。

造物主 還沒趕上世界其他地方,只有全球 6,300 萬。最好的領土仍然是英國(200 萬)。它沒有在中國上映,也沒有在亞洲大放異彩。

把跳蚤放進耳朵裡

造物主失敗的原因

如果是拜德,理想的罪魁禍首就是行銷,尤其是在迪士尼的時候。對許多人來說,解釋很簡單。造物主米奇犧牲了,進行了一場小型促銷活動並發布了 Loucedé。只是很難對這種千篇一律的判斷感到滿意。

首先 :的促銷造物主相當放心重要的地方(美國)。四月在 CinemaCon 上向參展商和媒體展示,五月預告片,七月動漫展和預告片的獨家摘錄,以及整個過程中的所有經典廣告材料(採訪、製作、海報)在社群網路和媒體上佔有一席之地。

8 月,為了在美國推廣 IMAX,在洛杉磯舉辦了一場特別活動,並在大約 10 家影院播出,其中包括獨家摘錄以及加雷斯愛德華茲 (Gareth Edwards) 的問答環節。電影製片人也履行了使命在罷工期間演員缺席的情況下進行了大量採訪。

我得走了,機器人

最後,工作室啟動了另一個已成為經典的行銷槓桿:體育賽事期間進行手術九月,演員們穿著機器人服裝,讓您相信真實的超現代機器人。有點像微笑,他們聘請了笑容極其令人毛骨悚然的人來談論這部恐怖電影。

AI機器人影片#充電器在索菲體育場的球迷。這件事發生在#海豚遊戲是電影「造物主」宣傳活動的一部分。

(???@powerai_在IG上)

電影預告片在這裡:https://t.co/XIzumd13Ok https://t.co/sYmDJPVnWt pic.twitter.com/VSh2tIUv1S

— 多夫‧克萊曼 (@NFL_DovKleiman)2023 年 9 月 13 日

造物主 也有資格去一次很棒的郊遊在美國,有 3,680 個銀幕放映。它肯定比一部超級大片(超過 4000 家影院上映)還要小。奇蹟例如)或特許經營權召喚(超過3700個螢幕拉諾訥 2),但超過鋸X,驅魔人敢死隊4。換句話說:造物主很好被開發為美國領土上的主要主流電影。

在法國,促銷造物主可能看起來更加謹慎,但這並不奇怪。這是一個小得多的市場。儘管如此,該片還是在 447 家影院上映,總計超過 713,000 個條目。相比之下還不錯哥吉拉加雷斯愛德華茲 (Gareth Edwards) 執導的電影(596 家戲院,130 萬人次入場),或另一部機器人電影,傢伙(418 間房間,約 60 萬名入場人次)。

查皮帽

創作者肚子的真正問題

但真正的問題是不成功造物主超越造物主。作為一部原創電影(既不是續集,也不是改編,也不是翻拍)和中等預算(8000萬)且雄心勃勃的電影,它代表了好萊塢產業的潛在替代方案

工作室為一個憑空出現的劇本投入 8000 萬美元的情況很少見,沒有潛在的特許經營權。很少有科幻電影是在自然環境中拍攝的,而不是永遠被詬病的綠色背景。很少有這樣的製作是由公眾相對陌生的演員來完成的(想像克里斯·帕拉特或馬克·沃爾伯格代替約翰·大衛·華盛頓,儘管他宗旨黑人黨徒,至少目前還不是「可賺錢的明星」)。

你在《信條》中看到了,是的

這絕對不意味著造物主沒有(大)問題,包括有時非常不穩定的故事情節,正如我們在發佈時的評論中提到的那樣。但這裡我們談論的是它在產業中的價值。和不管你怎麼看,它本質上都是一部「不同」的電影。

在另一個維度,它可能是一個新的參考點,一種其他人想要複製的模式;也許喜歡奧本海默票房超過9.5億,讓所有人都大吃一驚。但考慮到影院的失敗,造物主 將改為用作反模型會減慢其他項目的速度,甚至以好萊塢的標準來看有點大膽和不同。

造物主 從而加入墓地有點瘋狂和不完美的項目最終在劇院上映,作為秋天,北部人或者噴泉,因不融資而被工作室揮舞雲圖當時。但幾年後見如果他有第二次生命的權利,感謝公眾,特別是科幻迷。

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