這就是 Ecran Large 的方式開始寫社論– 並使用未完成虛擬語氣。喜歡嚴肅的媒體嗎？處理不同的主題？為了打發時間、緩解緊張？時間會證明一切。
也許一年後，這些社論將成為遙遠的記憶，並且成為一個被放棄的項目（激發了我們關於視頻部分“主持人”的想法，我們在其中評論了網站上收到的最糟糕的消息：我們拍攝了測試，這是災難性的，我們必須付出很多錢才能敢於展示）。或者也許這些更個人化和免費的文章會如此成功，使我們獲得數以千計的訂閱。
因為是的，這些社論將會是為我們美麗又美麗的訂閱者保留（先驗地，誰不會因為包容性寫作而中風：這是一個測驗）。訂閱服務於 2019 年推出，距今已近 5 年。它們對於我們的未來以及對於保護我們的自由、獨立和我們在網路上的地位以及我們或多或少令人尷尬的雙關語。
這就是為什麼我們決定發起這個小會議：為了創造一個單獨的交流空間，讓大家團隊將輪流拿起筆與「臭精英」討論許多話題（憤怒的讀者的版權我們對成龍訂閱文件的評論）。
1, 2, 窄
「Ecran Etroit」這個標題就來自那裡。如果大螢幕以大寬度談論電影、連續劇、電玩、漫畫…而不區分類型或品味，窄螢幕對團隊成員的壓力更大。這是一個小窗口，透過它我們可以分享幕後發生的事情、編輯團隊的生活以及我們在其他地方沒有時間做的一切。
我們有一個長達 5 個臂的列表我們想討論的話題在文章、影片或播客中，並且可以在這些社論中佔有一席之地。這是怎麼發生的新聞放映？我們是否曾因一篇文章而受到壓力？我們是否曾在團隊內部因編輯選擇或決定而頭痛過？它涉及什麼溫和的評論有時又骯髒又可憎？為什麼我們認為有真正的問題所謂批評的“客觀性”？有沒有哪些事情我們後悔沒有在文章、影片和播客中報道（是的，很多）？
我們很高興討論某些主題我們精彩的常見問題解答視頻。此外，我們不會在她身上押一戈比。但這部不雅長度的影片（1 小時 17 秒，比某些 Quentin Dupieux 還要長）的瀏覽量超過 33,000 次，這表明人們對這些問題肯定有興趣。
10年截然不同的螢幕
對於這篇社論#1，我對自己說，我將透過比較我開始時的大螢幕和今天的大螢幕來設定場景。
當我2014年真正踏足這個媒體的時候，在這兩年寫了幾篇文章，提供了一些幫助之後，Ecran Large 與四人一起拍攝：出版總監（喬納森）、常任編輯（西蒙）、個人編輯（克里斯托夫）和實習人員（Marine、Grégoriane、Alexis：為您著想，先驅者）。
新聞、評論、一些文件、沒有影片、沒有播客。我們沒有意識到，但那時的生活非常簡單。
十年後，Ecran Large團隊的規模增長了我頭上白髮的比例：出版總監（仍然是喬納森），CDI 的六項羽毛（Alexandre、Déborah、Mathieu、Antoine、Judith 和我，其中大多數人都是從實習開始的），編輯（馬蒂亞斯），兩位實習生（目前：奧古斯丁和赫克托），以及一小群自由工作者（目前：Léo、Owen、另一個 Mathieu、Ange、Axelle、另一個 Geoffrey、Chloé、Clément、Renaud、Boris）。除此之外，我們的銷售代表 Lena 負責合作關係。它使二十人左右。
更多的人，更多的文章，更多的問題，更多的野心，更多的帽子。成長的不僅是 Ecran Large，職業本身已經改變了。
昨天，在 Ecran Large，你「簡單地」必須知道如何寫文章，並且可能是友善和/或有趣的。如今，這已經不夠了。你需要知道SEO（搜尋引擎優化，或者更簡單地說：Google獨裁）和CTR（點擊率：當我們的文章出現在搜尋引擎上時，人們點擊了多少次？）是什麼意思。您需要關注發佈時間、標題字元數以及 Google 演算法更新。
身為平面設計師，你還必須即興創作兩顆子彈向Google提供“獨特的圖像”，玩弄可怕的規則（人臉和顏色很好！一滴血和引起焦慮的情緒不好！）。順便說一句，如果某些編輯冒犯了您的視神經，我們深表歉意。
現在它是一個有抽屜的職業，每個人都是一把瑞士軍刀。有必要在影片、播客和社交網路上使用您的聲音，個人比團隊重要。我們必須學習管理我們小小的自我，昨天隱藏在螢幕後面，最重要的是主要的自我——我們的觀點、我們的論點、我們的言語。我們開始思考一點（太多）關於我們的語言抽動，我們隨機的發音，我們在上一個視頻中穿的T卹，以及我們臉上的任何變化（誰會相信一個簡單的小鬍子會引起幾十則震驚的評論？好處是它可能節省一些治療步驟（或增加一些，編者註）。
對純真的渴望
我們可能會被告知它一直都在那裡。也許我們是太小、太年輕、太天真，無法意識到這一點。十年前，我們的編輯會議看起來就像每週一次的三方聊天，我的舊筆記型電腦上有一個簡陋的 Excel 電子表格。今天，我們召開會議來組織網站的生活、播客、影片、訂閱文章，我們甚至還有組織我們的組織的工具。曾經有一段時間，我們可以花幾個小時為 YouTube 影片拍攝和即興創作介紹草圖（特別是《異形 4》中的這個）。這對我們來說似乎完全令人震驚，因為我們現在有一種在所有事情上都不斷落後的印象。
事實是遊戲規則已經改變。我感覺自己就像一個破記錄，因為我已經定期在評論、Twitter 和我們的 Discord 伺服器上談論它兩三年了（感覺時間：四分之一個世紀）。
去年夏天，凍結幀發現我們的訊息並聯絡我解釋「狗屎新聞」的作用在他們的 Twitch 頻道上。今年，他們再次聯繫我作為文件的一部分網站的演變Jeuxvideo.com，根據團隊幾位成員的建議合資公司誰看過我們關於這個主題的資訊。這個主題遠遠超出了寬銀幕的範疇。它影響所有媒體。最後，顯然，這也與你有關。
心夠正
至此，我已經將第一篇社論重讀了六遍，我的一部分認為它沒有多大用處，聽起來有點太像抱怨了。雖然當今世界還有很多更嚴重的事情，但我甚至不需要給你們舉例。
但我會拒絕重寫一半，因為這些特殊的文章需要保留一些我們在文章中沒有的自發性，幾乎沒有出現在影片中，而我們正是想在播客中提出這一點。認識我的人都知道，我 75% 的時間都在抱怨。
自從本週我們再次進行了內部討論以來，這一點就更加真誠了podcast的未來（我們能保持這樣的節奏和品質嗎？）、訂閱文件的性質（它們是不是太長且多餘？）、經濟模型（我們需要多少訂閱才能少受谷歌的影響？），以及更一般地說團隊疲勞。當然，安托萬和亞歷山大從坎城返回以及這個新網站面臨的眾多問題之間的局勢尤其緊張。但這種反常現象（義務、最後期限、越來越大的新聞、越來越艱難的Google之戰）最終就是我們的日常生活。
話雖如此，情況可能會更糟。
我們可能沒有「權利」表達我們的想法。 Ulule 活動可能會給我們帶來巨大的打擊（儘管我們籌集了 37,613 歐元，這很大程度上要感謝您！）。我們可能會耗盡想法和項目，並厭倦分享意見和分析。我們可能不再想在空閒時間看電影和連續劇（我不妨告訴你，在這種情況下，我們寫的東西會少三倍）（但是，我們仍然因為工作而看太多電影和連續劇，在我們的空閒時間）。
我們還可以團隊內互相憎恨，並倒著來辦公室。然而，這種情況幾乎從未發生過，即使我們決定因為某人的品味有問題而懲罰他們幾個月（有馬蒂厄/地獄男爵2019，朱迪思/瘋狂熊，否則安托萬每天都會用他所捍衛的一半）。
在 Ecran Large，我們還有另一個真正的問題：我們無法阻止自己寫長篇文章。這篇社論就是證明。 “不，但我會寫一篇相當短的文章，別擔心。”所以我要停下來了。我奠定了基礎，其他人將接手，我們真的不知道要用它做什麼，但這很合邏輯：到目前為止，幾乎所有事情都是在大螢幕上決定和管理的。顯然，我們做得還不錯。
