加勒比海盜：戈爾·維賓斯基回顧了他的三部曲的混亂製作，該三部曲瀕臨災難

第一次成功後加勒比海盜之後，迪士尼提出了將兩部續集連結在一起的冒險想法。回顧一場精彩的與時間的賽跑。

海盜電影一直是好萊塢最討厭的電影之一。從嘗試到羅曼波蘭斯基（嚴肅的標題海盜） 有海盜島的雷尼·哈林，這一類型一直是票房慘敗的代名詞。正是由於這個原因，在21世紀的今天，人們渴望迪士尼適應大螢幕上的吸引力加勒比海盜聽起來可能像是商業自殺。

然而，黑珍珠號的詛咒已經成為一個小奇蹟，用鋼筋混凝土的場景、精湛的製作、令人瞠目結舌但受控的二級劑量，徹底改變了冒險電影類型。的狂熱表演強尼戴普，立即將傑克·斯派羅標記為新的流行文化偶像。

在他被低估的動畫電影十週年之際範圍, 導演韋爾賓斯基山脈返回對撞機的驚人成功加勒比海盜。 2003年世界票房升至第四（僅次於王者歸來,海底總動員等矩陣重裝上陣），這部電影立即推動迪士尼製作續集，至少形成三部曲。然而，這項決定標誌著一部規模龐大而又混亂的製作的開始。純粹的障礙訓練場電影製片人同意重新拍攝。

讓我們一起打開潘朵拉魔盒

加勒比海快車

預計於2006年及2007年發布，加勒比海盜：被詛咒的寶箱的秘密等到世界的盡頭帶領Gore Verbinski和他的團隊陸續設計了它們。迪士尼認為這是一個絕佳的機會在夏季獲得新的重量級人物，儘管其動畫電影（不包括皮克斯）的成績常常令人失望。維賓斯基面臨的第一個問題是：第一部分的成功幾乎是不可能的，他必須施加一種類似的工作氛圍，幾乎是無意識的瘋狂，以避免僅僅複製配方並迷失在自己的成就中：

“我在進行這些對話時說，’我們需要再次假裝我們什麼都不知道。’避免這種情況，’哦，是的，觀眾喜歡這樣。我們需要給他們更多。 [...]否則，我們最終會創建自己的程式碼來遵循。我並不是批評任何高階主管……這只是常識。是之前的成功追上了你。

出價過高的意義

然而，維賓斯基很快就被這項任務壓垮了，尤其是當工作室鎖定日期2006年7月7日及2007年5月25日，推動生產進入與時間的賽跑。編劇們泰德·艾利奧特等崔羅西奧（已經在腳本後面阿拉丁，而且也很優秀狐狸面具，我們致力於充滿激情的文件）在完成第一部分的工作後受邀擴展宇宙。兩位作者利用原電影中懸而未決的想法和鏡頭外的內容，發現自己一邊定義鏡頭，一邊必須即時調整和改變元素，包括在拍攝期間：

「在《海盜 2》和《海盜 3》中，[...]我需要兩個辦公室，我稱之為『故事室’，因為我們正在尋找外景地…人們正在估算預算，儘管沒有沒有劇本，所以我們制定了計劃。我來收集地圖、場景照片、圖畫、藝術品[……]。這是我所有電影製作過程的一部分，但我通常在獲得批准之前就這樣做。

「三個月，但是晚了幾個月呢？ »

所以《海盜 2》有一個房間，我可以在其中走動來建構整部電影的結構。 《海盜 3》有一個房間，我可以[…]描述理論上會發生什麼事：誰背叛了誰？ [...]我們對諾靈頓做什麼？我們什麼時候讓傑克回到故事裡？我們可以走出加勒比海嗎？向東？我們確實有英國東印度公司。我們可以去亞洲嗎？我們能有亞洲影響力嗎？我們試試週潤發吧，他會很棒的。我們能否重新利用《海盜 1》中無法解釋的部分，例如傑克手上的 P 形刺青？誰對他做了這樣的事？靴匠比爾是誰？我們開始前進，同時對三部曲進行逆向工程。

從那時起，這種缺乏精確性只會導致不斷的重寫，但最重要的是導致複雜的拍攝，維賓斯基和他的團隊必須不斷重新估計維持連貫的時間表所需的時間。例如，電影製片人解釋說，他花了九天時間才完成了八分之一頁，即第二部作品結尾處戴維瓊斯保險箱鑰匙的大戰，在劇本中簡化為這樣一個簡單的句子：“有史以來最偉大的三路劍戰”。

同時，這是“有史以來最偉大的三路劍戰”

事後看來，這個序列不可思議的邏輯證明了戈爾·維賓斯基的即興創作天賦，儘管有這些難以克服的限制，他仍然能夠創造出一個充滿創造性問題和曲折的序列。再次，根據導演的說法，被詛咒的寶箱的秘密大約80%的劇本是在開拍前寫好的。

到世界的盡頭，另一方面，只能受益於拍攝開始時的模糊陰謀，因此它的結構更加脆弱，長度也有些累人。說實話，這兩部電影最終交織在一起，甚至走向了不可思議的一步：

「我們必須在拍攝第二部電影的第三天或第四天拍攝傑克在《海盜 3》中的最後一幕……因為我們不會回到那個場景。 [...] 知道我們在經濟上無力回到某些地點，我們就想，“我們需要《海盜 3》中的場景嗎？”我們會仔細檢查劇本的大綱，直到我們說：“好吧，我們起草的草稿表明我們可能會想要這兩個角色之間的場景。”然後我們意識到：’糟糕，我們必須寫它！

戈爾·維賓斯基 (Gore Verbinski) 的心理健康插圖

直到麻煩結束

陷入驚慌之中，到世界的盡頭對戈爾·維賓斯基來說，這是一個真正的考驗。由於體重超重和睡眠不足，這位電影製片人竭盡全力應對無法維持的製作不可避免的延誤。但從預算的角度來看，迪士尼不可能讓準備提前得太早，否則這部電影的成本甚至會超過其預算為3億美元（當時的絕對記錄，後來被第四部作品估計的 3.79 億張超越）。

當然，即使這意味著陷入麻煩，加勒比海盜3經歷了混亂的做法，特別是當幾個戶外場景（包括用於拍攝水上場景的巨大水箱）被颶風襲擊時。結果，累積的延誤只給了戈爾維賓斯基短短十週即可完成後製最後一部分，當我們知道大多數大片至少需要一年的時間來處理剪輯和特效時，這似乎是一個荒謬的時間。隨著時間的推移，考慮到阻力，這項壯舉變得更加令人印象深刻到世界的盡頭即使在今天，其 CGI 仍然令人印象深刻。

戴維瓊斯，依然令人驚嘆

最終，這個瘋狂的賭注仍然為迪士尼帶來了回報，因為在它們各自發布後，加勒比海盜2等3 全球票房分別為 10.6 億美元和 9.63 億美元（不考慮通貨膨脹）。這部傳奇故事甚至成為第一個將其一些反對意見超過十位數分數這一象徵性標準的傳奇故事（第四部分）羅布·馬歇爾也將達到十億）。

更令人著迷的是，迪士尼令人瞠目結舌的實驗隨著時間的推移而被效仿。戈爾·維賓斯基本人是這樣描述的“上映日期電影製作”（我們通常將其翻譯為“發布日期發布”）顯然與後期有關星際大戰，對於不太令人興奮的結果，或者漫威和 DC 超級英雄系列。這起案件遠非最後一個，因為派拉蒙公司透過大舉押注來出價高出對湯姆·克魯斯有一定程度的坦誠。毫無疑問克里斯多福‧麥誇裡應該遵循 Gore Verbinski 的建議：

“有人製作這些電影。他們現在在做什麼？他們連續完成了兩項《碟中諜》。這是一頭不同的野獸。你只需要擁抱混亂並解決問題。給智者的話…