在房間關閉並平台繁榮時確保您不應該尋找罪魁禍首……而是救世主。
電影正在生活，這不是秘密。霍爾運營商和分銷商已經奮鬥了幾年，以保持行業健康，儘管這並不容易。即使情況肯定比雄鳥鳥類在2020年和2021年所預測的要糟糕，我們也不能對現代視聽景觀的變形（以及觀眾的消費方式）進行質疑。
除了2020年的遏制之外，最重要的是，有些人將指責流離失所作為電影院的禍害。面對這種言論，Netflix老闆，，否認一切都是一個障礙。更多的：據他說，數字第一流平台沒有摧毀好萊塢...她保存了 當房間受到譴責時。
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Netflix救世主
«不，我們正在保存[好萊塢]。這就是泰德·薩蘭多斯（Ted Sarandos）在Time100 Summit上所說的（慶祝據稱是世界上最有影響力的人的活動）。好的。為什麼一個為將董事及其電影搬到大房間的平台的老闆說的話如此悖論？
很簡單。對於薩蘭多斯來說，電影院不是電影院。對他來說，電影院（以及好萊塢擴展）是消費者想要在屏幕上看到的產品，無論大小如何。如果David Fincher，Martin Scorsese或AlfonsoCuarón僅在流媒體平台上出來傑作，那也是如此。更好！Netflix將是這些項目的救星通過給他們一個新的機會，可以看到工作室被遺棄後的一天。
這是我們已經很了解的演講，並且伴隨著另一個規模的論點：消費者的需求：
«一家公司非常專注於消費者。 […]消費者問我們什麼？看他的電影在家裡。 […]我愛房間。但是我認為對於大多數人來說，這是一個過時的想法。»»
請注意，“觀眾”總是變成“消費者”。推遲在其他地方的錯誤的好方法，同時也否認個人與工作之間的特權關係，以便他只成為一個商業產品的被動目標。這是經典的店主修辭。
因此，顯然，這並不意味著Netflix（或任何其他流媒體平台）是電影的自然敵人。他是電視媒介的邏輯演變它已經存在並且確實可以作為許多沒有找到傳統分銷商或製片人的電影製片人的替代方法。
儘管如此，當他談論自己作為救主的生意時，很難證明泰德·薩蘭多斯（Ted Sarandos）。該平台並不總是在手上，遠離它。當這是她的最新機會之一時，她從不想製作大衛·林奇（David Lynch）的最新電影。而且，溝通通常對工會的最低限度感到滿意圍繞某些新功能，但是大型作者進行了。作為出色的系列阿修羅由Hirokazu Kore-Eda（金棕櫚的獲勝者）於2025年初發行。
Netflix既不是救主也不是破壞性。這是一家公司，能夠通過響應他們的需求來吸引所有機會主義。她有沒有藝術提示，但它可能有用。因此，無論泰德·薩蘭多斯（Ted Sarandos）是否喜歡電影院，都不重要。他認為自己被超越了……這也很少。
可以從我們的演講中做出的真正觀察結果是，流媒體永遠不會想區分藝術品和產品。旁觀者可以按照自己的意願來找到如何支持一個對藝術家更有利的行業。就電影而言，它首先要支撐房間。
一切Netflix