紅一：電影院的巨大失敗和亞馬遜的巨大成功......這意味著什麼？

紅一號，聖誕大片巨石強森等克里斯埃文斯，取得了巨大的成功…在亞馬遜 Prime 視頻，並根據亞馬遜 Prime Video。但這到底是什麼意思呢？

乍一看，紅一號 是一個巨大的肚子對於所有參與者，包括道恩強森和他的製作公司七雄鹿——已經落後了勇敢者遊戲,橫衝直撞,摩天大樓,黑亞當甚至叢林巡遊。這部令人難以置信的聖誕大片講述了巨石強森與克里斯·埃文斯聯手營救被女巫綁架的聖誕老人的故事。成本在200至2.5億美元之間。

它比沙丘：第二部分（1.9 億），猩球崛起：新王國（1.6 億）或哥吉拉 x 金剛：新王國（1.5億），相當於漫威的蟻人3,黑豹2或者銀河守護隊3。票房收入是多少？約1.75億到目前為止，儘管在北美上映了大片（超過 4000 個銀幕）。足以使其成為商業失敗，當然沒有那麼極端無主之地， 更多的比小丑：雙人舞曲,狂怒或者 替死鬼。

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除此之外紅一號這不是一部「正常」的電影。該劇由米高梅出品，自 2022 年起由亞馬遜擁有。Amazon Prime Video 上的 SVoD 漏洞利用因此，無論是對於其正式發行（如在法國，它直接到達平台）還是在影院上映後的第二個上映時段（如在美國），它在大片的生命週期中都非常重要。而亞馬遜則趁機吹噓說紅一號打破了他們的記錄。

5 千萬美元 DE RED ONE

12月12日是個重要的日子紅一號因為這是他的登陸美國 Amazon Prime Video（電影上映後不到一個月）並在世界多個地區上映，例如法國。據亞馬遜稱，這部電影創下了票房紀錄四天5000萬觀眾，成為平台上最大的電影－遙遙領先路屋，他在兩個週末內就達到了這個分數。

Amazon Prime Video 上的「5000 萬觀眾」到底是什麼意思？您需要觀看多少分鐘才能計算？最重要的是，有多少人擁有實際看到的紅一號完整的？亞馬遜沒有回答這些問題，這與 Netflix 和 Disney+ 不同，它們非常清楚地展示了衡量成功的方法（觀看的分鐘數除以觀眾總數，得出有意義的平均值）。

可以說這一切都是純粹的溝通策略，誰不關心任何細節來（過度）推銷成功。看看美國各大媒體就知道了（最後期限,種類,好萊塢報道者。..) 齊聲重複紅一號觀看它的次數創下了紀錄——Ecran Large 也是其中的一部分。

但背後廢話行銷方面，有一些有趣的事情。工作室將 SVoD 的開始視為電影發行，這就是這個階段的興趣：這讓人想起亞馬遜的策略。

亞馬遜 Prime 視頻方法

最初計劃在 Amazon Prime Video 上獨家發布，紅一號最終在多個國家的戲院上映。人們可以想像這是因為製片廠喜歡這部電影，並且想把它搬上大銀幕——就像迪士尼一樣外星人：羅慕路斯，一開始就為 Disney+ 計劃的，方式是獵物。我們也可以說這是第一主要行銷活動，為了提供紅一號提高戲院上映的知名度。

據報道，亞馬遜米高梅工作室負責人 Jennifer Salke 在 2024 年 12 月半心半意地證實了這一點最後期限:

“考慮到觀眾對《紅一》在影院和 Prime Video 上的反響，這部電影肯定會成為未來幾年的節日最愛。” […] 對於《Red One》，毫無疑問，該策略必須包括在電影院上映以及隨之而來的營銷活動，從而吸引觀眾前往影院，並讓最終會前往 Prime Video 的觀眾看到這部電影。 »

亞馬遜米高梅電影發行主管凱文威爾森 (Kevin Wilson) 的說法更清楚種類2024 年 11 月：

「無論人們喜歡與否，這些電影在我們的經濟模式中的價值是不同的。如果我們可以在戲院上映這些電影並支付我們的行銷費用，我們為什麼不呢？我們支付了大規模的行銷活動費用，這些費用在電影到達串流媒體播放之前就得到了報銷。 »

換句話說：紅一號 首先是為了串流媒體而存在。院線上映只是一個廣告跳板，其成本應該透過戲院收入來償還，儘管與預算相比可能微薄。

簡單的票房分析並不能讓我們真正了解一個人的職業生涯，這已經不是第一次了。電影院與串流媒體之間的現有電影。在蘋果方面，花月殺手由馬丁史柯西斯執導，拿破崙導演雷利史考特也提出了同樣的問題，對於阿吉,去月球等狼隊。

由於亞馬遜巨頭迄今為止一直保護其數據的細節，現實仍然被鎖定在背後。通訊器的正面。因此，現在比以往任何時候都更要記住，分享數據很好，但在最少的背景下提問會更好。